「内部管理体制の支援」×「大阪」×「成長企業」

 ストロングアライアンスは小さな専門家集団なので、弱者の戦略をとっています。
弱者の戦略とは、小規模1位、部分1位主義をめざす戦略で、手を広げず得意な商品、地域、客層を絞り、小さな領域ではありますが1位を目指していく方法です。
「内部管理体制の支援」×「大阪」×「成長企業」この領域でシェアNo1を目指していきます!

・商品:大手監査法人出身者で構成され、経験豊富でナイスセンスなメンバーが集っています。特に難易度の高い「IT全般統制の有効化」や「IFRS上場」「監査対応」も含む内部管理体制の支援業務を得意としています!
・地域:得意地域はずばり「大阪」です!
・客層:「成長企業」を支援しています。上場支援、成長企業の管理体制高度化を必要とされておられる難易度の高い客層を得意としています!

また、上記の領域にあうのであれば、他の専門家グループの下請けもしております。当グループは実作業を得意としていますので、大阪に拠点がない又は大阪拠点がまだ弱いといったファームの方はお声掛けください。連携実績多数!ご支援いたします!

戦略は上記ですが、さらに大事なのはどう働くかです。これにこだわってます!
それがこれです。
「信頼できる楽しい仲間たちと、個性・専門知識を活かしあい、楽しくワイワイお仕事をする。」

みんなが有機的に協力し合い楽しみながらお仕事をし、高品質な成果物をお客様へお届けする。そんな世界を作っていきます!

今後のストロングアライアンスのさらなる成長にご期待ください。

ストロングアライアンス合同会社
代表社員 西村強

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